🧠 Como analisar qualquer coisa
(Masterclass de Frameworks por Jonas Castro)
Se você quer se destacar na sua carreira, trabalho, negócios ou até mesmo na sua vida pessoal, você precisa fazer boas análises.
↳ Dominar a arte de analisar profundamente é o que separa os bons dos excepcionais.
Por isso, eu organizei aqui os 5 tipos de análises mais poderosas que eu conheço pra você ficar mais inteligente e aprender a raciocinar melhor.
Essas análises são usados por matemáticos, empreendedores, engenheiros e estrategistas e que eu mesmo apliquei elas quase todos os dias ao longo da minha trajetória como consultor, empreendedor e criador de conteúdo.
Então prepare o print, o caderno e o café, pois eu te garanto:
↳ Essa vai ser uma das newsletters mais valiosas que você já leu.
E se quiser ver essa explicação em vídeo, com um toque especial da minha experiência pessoal em cada uma dessas análises, clica aqui e assiste ao vídeo no meu canal do YouTube.
Sem mais delongas, vamos pro conteúdo.
📚 Os 5 Tipos de Análise
Relação → Comparação entre elementos
Fluxo → Sequência de etapas ou processos
Ciclo → Melhoria contínua e repetição
Hierarquia → Priorização e organização
Ecossistema → Conexões complexas e sistemas interdependentes
🔎 Análise 1 – Relação (Comparação)
Essa é uma das formas de pensar que eu mais uso, e também uma das mais acessíveis pra quem está começando.
Sabe quando você está tentando entender se faz mais sentido seguir por um caminho ou outro? Ou quer mostrar que algo é melhor que outra coisa?
↳ É aqui que entra a análise por relação.
Ela te ajuda a comparar, cruzar informações, perceber interseções e encontrar o que se destaca entre dois ou mais pontos.
Uso muito isso esse tipo de análise nos meus conteúdos, nas minhas decisões de negócio e até em reflexões pessoais sobre a minha vida.
Quando usar: Para comparar elementos ou mapear interseções.
Modelos:
↳ 1.1 Comparação Direta
Exemplo 1: Especialista vs Generalista
Exemplo 2: Comparação dos tipos de influência
↳ 1.2 Diagramas
Exemplos 1 e 2: Diagrama de Venn comparando 3 variáveis
Exemplos 3: Diagrama de Design Thinking
↳ 1.3 Matrizes
Ex: Matriz BCG para decisões estratégicas de mercado
🔄 Análise 2 – Fluxo (Sequência)
Esse tipo de análise me ajudou demais quando eu comecei, no início da minha carreira, a estruturar projetos e processos, tanto meus quanto dos meus clientes.
Ela serve pra entender:
↳ O que vem antes e depois
↳ Como as etapas se organizam
↳ Onde estão os gargalos e o que pode ser melhorado.
Ou seja, se você está montando um produto, organizando um funil de vendas ou desenhando a jornada de um cliente, pensar em fluxo vai clarear muita coisa.
É como sair do caos da operação e enxergar o caminho mais lúcido.
Quando usar: Para entender o percurso entre etapas. Para revisitar processos, ajustar estratégias e promover melhorias.
Modelos:
↳ 2.1 Início / Meio / Fim (Projetos)
Exemplo 1: Etapas do lançamento do livro Fazendas Antigas
Exemplo 2: Etapas da confecção do meu TCC
↳ 2.2 Processos Repetitivos
Exemplo 1: Fluxo mapeado em folha A1, que deu origem a um fluxo lúdico do processo e um mapeamento em BPMN
Exemplo 2: Fluxo padrão de um processo curto
Exemplo 3: Etapas do Design Thinking
↳ 2.3 Eixo Temporal
Exemplo 1: Análise temporal de Big Data
Exemplo 2: Google Trends: Resultados de pesquisa ao longo do tempo
Exemplo 3: Texto com a minha jornada ao longo dos anos
Exemplo 4: 3 Horizontes (Framework McKinsey)
Exemplo 5: Ciclo de Vida de um Produto
↳ 2.4 Roadmap (Cascata)
Exemplo 1: Roadmap de um projeto atual da minha consultoria (Horizon)
Exemplo 2: Roadmap de um projeto que realizei em 2019 pela EloGroup
↳ 2.5 Jornada do Usuário / Lead
Exemplo 1: Jornadas do Cliente
(Esse de cima eu elaborei no mesmo projeto em 2019, para uma Secretaria de BH)
Exemplo 2: Jornada de Leads
(Publicação feita no meu LinkedIn com 150k impressões)
↳ 2.6 Mapas Mentais
Exemplo 1: Meu mapa mental de posicionamento na criação de conteúdo
Obs: Olha eu aqui abrindo novamente 100% da minha estratégia com você! Se você achou interessante, depois me conta por mensagem :)
🔁 Análise 3 – Ciclo (Melhoria)
Se tem uma coisa que o tempo me ensinou é que quase tudo é cíclico (filosófico isso, né?).
Pra mim, seja nos seus negócios, na sua carreira ou na sua vida:
Entender ciclos te ajuda a fazer ajustes finos e a evoluir.
Por isso, eu uso esse tipo de análise quando quero melhorar algo que já existe, revisar um sistema, processo ou até analisar como um comportamento se repete.
↳ Aqui, o foco é pensar em como melhorar algo que já está em operação.
Quando usar: Para identificar melhorias iterativas. Para revisitar processos, ajustar estratégias e promover melhorias.
Modelos:
↳ 3.1 Melhoria Contínua
Exemplo 1: Melhoria de Processo (PDCA, BPM LifeCycle)
Exemplo 2: Melhoria de Produto (Lean Startup, Product Man. Lifecycle)
Exemplo 3: Melhoria da Experiência do Cliente (Customer Feedback Loop, Ciclo de Vida do Cliente)
↳ 3.2 Planejamento e Gestão por Ciclos
Exemplo 1: Gestão por Sprints
Exemplo 2: Gestão por Ciclo de Melhoria Contínua PDCA
↳ 3.3 Ciclos Extra-Negócio
Exemplo 1: Ciclo Circadiano
Exemplo 2: Ciclo de Hábitos
Exemplo 3: Ciclo do Carbono
Exemplo 4: Ciclo das Plantas
🧱 Análise 4 – Hierarquia (Prioridade)
Esse tipo de análise é quase um filtro mental pra mim.
Quando tudo parece importante, eu olho gosto de olhar pra análise hierárquica para me ajudar a definir o que vem antes.
Eu uso muito quando preciso:
↳ Priorizar tarefas e projetos
↳ Estruturar ideias relevantes
↳ Refletir sobre a minha empresa
Hierarquias servem para te dar clareza uma organizacional e visual sobre o que é essencial, do que é base e do que pode vir depois.
Quando usar: Para organizar e priorizar informações ou ações. Para organizar prioridades, estruturar ideias e decidir o que vem primeiro.
Modelos:
↳ 4.1 Pirâmides
Exemplo 1: Prioridades Humanas (Maslow)
Exemplo 2: Gestão de Empresas
Exemplo 3: Prioridades de Negócio
Exemplo 4: Organizações
↳ 4.2 Circulares (Cebolas)
Exemplo 1: See-Think-Do-Care (Google)
Exemplo 2: Golden Circle
↳ 4.3 Modular (Sistemas e Tecnologia)
Exemplo1 : Projeto hierárquico e modular para ambiente de ISP (não faço ideia do que signifique isso)
Exemplo 2: Arquitetura do Google Cloud
↳ 4.4 Árvores
Exemplo 1: Mapas de stakeholders (pessoas interessadas)
Exemplo 2: Organograma empresarial
🌐 Análise 5 – Ecossistema (Conexão)
Essa é a análise mais complexa das 5, mas também a mais poderosa.
Eu gosto de usá-la quando preciso:
↳ Enxergar o todo.
↳ Ver como diferentes partes se conectam.
↳ Como um negócio funciona no ponta-a-ponta.
Por isso, é muito útil pra quem já tem um pouco mais de experiência e quer tomar decisões mais estratégicas, entender concorrentes ou sistemas maiores.
Sempre que quero ter uma visão “de cima”, eu uso esse tipo de análise (como se eu estivesse em um helicóptero olhando pra tudo que está acontecendo lá embaixo, sabe?).
Quando usar: Para visualizar sistemas complexos e interdependentes. Para mapear sistemas, entender interdependências e tomar decisões mais estratégicas.
Modelos:
↳ 5.1 Mapa de Negócios (digitais)
Exemplo 1: Ecossistema Guday, da ManuCit
Exemplo 2: Ecossistema de produtos de treinos em casa, da Gabriela Bahia
Exemplo 3: Análise completa do infoproduto do Rafael Gratta
Exemplo 4: Análise completa do infoproduto do Breno Nogueira
↳ 5.2 Mapa de Empresas
Exemplo 1: Ecossistema do eBay
Exemplo 1: Ecossistema da Amazon
↳ 5.3 Mapa de Pessoas Interessadas (Stakeholders)
Exemplo 1: Mapa de Aplicativo (conexão com o negócio, cliente, tecnologia e marketing)
↳ 5.4 Mapa de Mercado
Exemplo 1: Ecossistema do mercado de “purpose-driven business”
Exemplo 2: Ecossistema de inovação
✍️ Conclusão
Uma das perguntas que mais me fazem é:
↳ “Jonas, como você pensa?”
↳ “Como você estrutura suas ideias e estratégias?”
Bom, grande parte resposta está aqui nessa newsletter.
Quando você aprende esses 5 tipos de análise, você destrava uma habilidade muito massa, que eu vou te contar agora qual é:
Presta atenção nisso daqui, pois fez toda a diferença na minha vida:
Você precisa saber como analisar antes de agir.
Por isso, eu digo que esses tipos de análise me ajudam a pensar diariamente, ter mais clareza e conseguir assim:
↳ Criar conteúdos mais relevantes
↳ Entender novas oportunidades de negócio
↳ Otimizar minha operação como empreendedor
↳ Tomar decisões melhores, mais rápidas e mais conscientes
E… eu acho podem fazer o mesmo por você.
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Te vejo na próxima pra gente continuar ficando mais inteligentes, juntos.
Um grande abraço,
— Jonas Castro